Dans l’univers entrepreneurial des technologies novatrices et de startups en forte croissance, chaque décision compte et les enjeux peuvent être de taille. Se frayer un chemin dans cet écosystème complexe nécessite bien plus qu’une idée ou un projet innovant : il faut des fondations solides et un accompagnement à la hauteur des ambitions. C’est à ce moment-là que l’expertise devient indispensable. S’entourer de partenaires qui parlent le même langage que votre entreprise fera toute la différence.
Guillaume Synnott, avocat associé chez Fasken, l’a bien compris. Avec un peu plus de 12 ans d’expérience aux côtés d’entrepreneur·e·s visionnaires, il sait que le succès des startups repose sur des bases légales bien établies, capables d’absorber la croissance et de prévenir les risques. Dans cette entrevue, il partage ses perspectives et ses conseils pratiques pour celles et ceux qui souhaitent démarrer et bâtir des entreprises durables, évolutives et prêtes à affronter les défis d’un marché en constante évolution.
« Fasken, c’est d’abord un cabinet d’avocats multidisciplinaire, présent dans tout le pays, et à l’international également. Nous accompagnons des entreprises du Québec jusqu’à la Colombie-Britannique et dans différentes régions du monde. Notre équipe dédiée aux technologies émergentes compte une centaine de professionnel·le·s spécialisé·e·s dans plusieurs domaines clés. Toutes et tous sont habitué·e·s d’accompagner des entreprises en forte croissance, grâce à une compréhension approfondie des défis uniques de ce secteur. Ça fait déjà plus de 30 ans que nous avons des équipes qui sont habituées de parler le langage de l’entrepreneuriat et du capital de risque, qui sont habituées de travailler avec les standards des marchés et qui connaissent les joueurs de l’industrie.
Au niveau des startups technologiques, nous offrons un accompagnement sur trois axes prioritaires, soit le droit des affaires, la propriété intellectuelle et la cybersécurité et la protection de la vie privée. Nous intervenons aussi en droit du travail, en fiscalité et en litige commercial, en plus d’avoir une expertise de pointe dans les sciences de la vie où nous accompagnons des startups en medtech tout au long de leurs démarches réglementaires. »
« Pour prendre une analogie, bâtir une maison sur des fondations qui ne sont pas solides, c’est comme construire un château de cartes. À l’inverse, s’entourer de spécialistes pour bien faire les choses dès le départ selon les standards de marché est un processus simple et efficace. Quand les clients arrivent plus tard dans la création d’entreprise, nous sommes toujours en mesure de trouver des solutions, mais les problèmes à corriger ont un plus grand impact et peuvent s’avérer beaucoup plus coûteux en temps, en énergie et en argent.
Notre programme startup avec ses 3 axes de création de valeur (le droit des affaires, la propriété intellectuelle, la cybersécurité et la protection de la vie privée) est conçu pour créer des entreprises sur des bases solides. Dès la création de la compagnie, nous nous assurons d’avoir un cap table bien monté, de mettre en place des ententes de base entre les cofondateur·trice·s et que des ententes de cession de propriété intellectuelle sont signées.
Nous collaborons ensuite avec les entrepreneurs pour les renseigner sur les principaux aspects juridiques liés à leur industrie et leur modèle d’affaire. Par exemple, pour prendre l’exemple d’une startup en medtech, nous collaborerons avec les fondateurs pour établir une stratégie de propriété intellectuelle en matière de brevets et planifier les principales étapes de tout processus règlementaire requis auprès de Santé Canada ou de la FDA aux États-Unis. Nous allons aussi les renseigner sur les meilleurs pratiques en matière de cybersécurité et de protection de la vie privée s’ils envisagent collecter des données personnelles sensibles.
Cet exercice leur permet d’établir un plan d’actions sur 24 à 36 mois, puis d’identifier leurs priorités et les coûts qui y seront associés. Ils sont alors mieux équipés pour planifier leurs besoins de capitaux pour leurs éventuelles levées de fonds.
L’un des avantages de collaborer avec une équipe multidisciplinaire comme la nôtre, c’est de pouvoir planifier et optimiser ce plan au sein d’un même cabinet, avec un·e avocat·e principal·e qui a une vision 360 des besoins juridiques de l’entreprise.
C’est un partenariat à long-terme pour bâtir ensemble et passer d’une startup à un scaleup. Notre objectif chez Fasken est de collaborer avec les meilleurs entrepreneurs pour bâtir de grandes entreprises qui seront nos fleurons de demain. »
« Dès le début, nous voyons la qualité des startups qui passent par un programme d’incubation, comme ceux qu’on retrouve au Centech. Ça fait la différence et nous remarquons des équipes et des modèles d’affaires qui ont été testés. Les entrepreneur·e·s savent à quoi s’attendre. C’est une valeur ajoutée, une certaine estampe de qualité.
Les entrepreneur·e·s qui démarrent des startups investissent la majorité de leur patrimoine, de leur économie, et même de leur vie. C’est un grand saut pour les entrepreneur·e·s et il faut y accorder le sérieux et l’accompagnement que ça mérite. C’est notre vision chez Fasken d’offrir cet accompagnement via l’angle juridique, car c’est la base d’un écosystème solide. »
« J’adore collaborer avec des entrepreneurs et je suis constamment inspiré par leur passion. En tant qu’avocat, mon rôle est de les conseiller de manière pragmatique sur les aspects juridiques entourant leurs objectifs d’affaires.
Leur énergie est contagieuse et me motivent énormément à les accompagner dans l’atteinte de leurs rêves, en leur offrant le soutien juridique nécessaire pour s’adapter aux changements, naviguer les défis et, surtout, saisir les opportunités. »
