Programmes corporatifs

Le Collision Lab du Centech développe des programmes corporatifs sur mesure pour ses partenaires

Image d'un homme en train de parler devant un groupe, à côté d'un tableau blanc rempli de post it.

Qu'est-ce qu'un programme corporatif?

 

Un programme corporatif : une initiative impactante afin d’accélérer les collaborations avec les startups

 

Un programme corporatif, autrement dit un programme d’innovation ouverte et collaborative, permet à une entreprise établie de collaborer avec des partenaires externes, tels que des startups, des universités ou d’autres entreprises, pour favoriser l’innovation.

 

L’objectif est d’accélérer et de réaliser des collaborations afin de résoudre des enjeux et besoins internes.

Les défis d'innovation ouverte

À travers ces programmes, le Collision Lab et ses entreprises partenaires font régulièrement appel à des startups technologiques pour soumettre des solutions innovantes qui répondent à leurs défis de croissance.

EN COURS

Merck Digital Sciences Studio

Le Merck Digital Sciences Studio est un programme d'accélération pratique qui offre aux startups prometteuses mentorat, formation, soutien, communauté et investissement stratégique, catalysant le développement de technologies numériques de nouvelle génération dans le secteur pharmaceutique.

EN COURS

L’initiative Powered by Collins

Powered by Collins invite les petites et moyennes entreprises technologiques à collaborer directement avec Collins Aerospace, favorisant l’accélération de solutions grâce à des Opportunités de collaboration centrées sur des technologies essentielles à l’avenir de l’industrie aérospatiale.

EN COURS

Safran Explore Canada

Développé par Safran, en partenariat avec le Centech, le programme Safran Explore Canada vise à identifier et à collaborer avec les startups et les entreprises en croissance canadiennes dans plusieurs domaines stratégiques pour Safran afin de relever les défis de décarbonation et de transformation digitale de l’industrie aérospatiale.

EN COURS - Prochaine cohorte à l'automne 2025

AI@Centech, l’accélérateur corporatif de Thales en intelligence artificielle

AI@Centech est l'un des accélérateurs corporatifs du groupe Thales. Son objectif est de co-développer des solutions innovantes avec des jeunes pousses et des PME pour les cinq grands marchés servis par le Groupe : identité et sécurité numériques, défense, aéronautique, espace et transport.

Terminé - Dernière cohorte en 2022

Centech 5G Development Hub

Verizon et le Centech, en collaboration avec Bell Canada, ont créé le Centech 5G Development Hub, un programme qui accompagne les startups et entreprises en croissance canadiennes dans le développement de leur innovation technologique en utilisant la 5G et l'edge computing.

Pourquoi faire un programme corporatif?

Accélérer l'innovation

Un programme d’innovation ouverte permet à l’entreprise de tirer parti d’idées et de technologies externes. L’objectif est de passer de l’observation à l’action en développant des cas d’usage et des preuves de concept dans des délais définis. L’intégration de ces innovations au sein de l’entreprise est le fil conducteur de tout le processus, garantissant une application efficace et ciblée.

Réduction des risques

Tester plusieurs solutions et technologies permet de diversifier les possibilités et de réduire les risques. Si toutes les collaborations ne se traduisent pas par un succès, la probabilité d’obtenir des résultats positifs est bien plus élevée que lorsqu’on mise sur un seul projet. Miser sur plusieurs initiatives augmente donc les chances de succès global.

Accès à de nouvelles technologies

L’innovation ouverte donne accès à des technologies de pointe, à des compétences spécifiques et à des connaissances que l’entreprise ne possède pas nécessairement en interne.

En effectuant rapidement un appel à projets public et du scouting ciblé, vous obtiendrez une compréhension approfondie des technologies émergentes et pertinentes pour répondre à vos besoins.

Les programmes corporatifs au Collision Lab

En 3 données

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Partenaires ayant confié leur programme à l'équipe du Collision Lab

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Moyenne de candidatures par programme

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Moyenne du nombre de startups identifiées par programme

Notre méthodologie

Au Centech, nous avons développé notre expertise concernant les programmes d’innovation ouverte au fil des années. Développant et améliorant nos processus, nos outils et notre méthodologie continuellement, nous sommes capables de répondre à toute demande de programme corporatif.

1

Préparation du programme et des challenges

  • Dans un premier temps, il est nécessaire de définir les challenges et défis techniques pour l'appel à candidatures.
  • En parallèle, nous préparerons l'appel à candidatures en coordination avec les équipes techniques et d'innovation ouverte.
  • Pour terminer, nous commencerons à réaliser la promotion du programme auprès de l'écosystème pertinent et des financeurs publics.
2

Appel à candidatures, scouting et sélection des startups

  • Cette étape se divise en deux sous-étapes.
  • La première consiste à obtenir les candidatures les plus pertinentes. Pour ce faire, nous allons effectuer une promotion publique et, surtout, un scouting spécifique. Notre équipe rencontrera les startups les plus pertinentes afin de leur présenter le programme et les convaincre d'y participer.
  • La deuxième étape consiste à sélectionner les startups les plus pertinentes parmi les candidatures. Notre équipe peut accompagner vos expert·e·s afin de les aiguiller concernant les critères de sélection et le processus.
3

Réalisation de la cohorte, préparation des projets financées et exécution du POC

  • Nous adaptons et créons un programme sur-mesure selon les besoins du partenaire.
  • Généralement, nous proposons deux voies parallèles aux startups : Mentorat d'affaires (proposition de valeurs, modèle d'affaires, ...) et Accompagnement pour la préparation de projets financés et/ou exécution de preuve de concept.
4

Demo Day et prochaines étapes

  • À la fin du programme, il est important de promouvoir et de présenter les résultats lors d'un événement / Demo Day aux employé·e·s de votre entreprise et aux parties prenantes de l'écosystème.
  • Cet événement permet de fédérer l'écosystème local autour du programme avec une stratégie de communication post-programme.
  • Nous échangerons des prochaines étapes et possibilités à la suite de ce programme.

Le programme 5G Development Hub est le parfait exemple de co-développement de solutions innovantes entre grandes entreprises et startups

L’équipe du Collision Lab a organisé et opéré le programme 5G Development Hub  en partenariat avec Verizo net Bell. Dans un premier temps, nous avons réalisé un scouting de startups en plus de l’appel à projets public. À la fin de l’appel à candidatures, Verizon, avec le support du Centech, a réalisé le processus de sélection des startups afin d’avoir, au final, 7 startups qui ont rejoint le programme.

 

L’objectif du programme était de tester les solutions des startups avec le réseau 5G de Bell et Verizon.

 

Nous avons finalisé cette collaboration lors d’un Innovation Showcase qui a regroupé les employé·e·s de Bell, de Verizon, des startups ainsi que l’écosystème entrepreneurial du Québec.

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